使用软件：管家婆服装远程网络版

企业简介：

“叮当猫”童鞋是温州时尚儿童鞋业品牌连锁店，蕴时尚环保概念，融欧美流行风格，以“时刻关心儿童的健康成长”为经营理念，采用直营连锁店和加盟连锁店等先进的营销模式拓展市场，自营专卖店、加盟店、专柜、代理商、经销商等营销网点遍布全国各地。 雄厚的实力、优良的品质及大众化的价格等优势博得广大消费者地青睐和支持，业务发展蒸蒸日上。

使用管家婆软件前：

◎公司有很多店面，都要通过总部这边来配货，之前不能清楚明了地掌握各个店面的库存情况和销售情况，手工统计汇总效率低，还经常出现误差，管理问题集中体现在：

◎各个店面的库存表。

◎各个店面的营业情况。

◎各个店面的现金流。

◎各个经销商之前的往来帐。

使用管家婆软件后：

◎库存状况表能时刻反应各个店面当前的库存情况。

◎经营日报能反应出各个店面每天的生意如何。

◎现金流量表给我们对账带来了很多方便。

◎往来里面清楚明晰的记录了每笔往来。

客户感言

1.不用再每天手工开单，避免了很多误差

2.与供货厂商、各门店往来对账很方便

3.操作人员不用每天手工做报表，销售、库存、收入、费用等数据报表自动生成

                                             总经理    郑如光

使用软件：管家婆财贸双全网络版

企业简介：

义乌市泰蕾丝花边有限公司是一家生产销售经编花边和花边面料的专业化企业。公司引进德国最先进的卡尔迈耶（KABC、MAYER）经编生产线。实行现代化的科学管理，拥有专业技术人才，产品广泛适用于时装、文胸、袜子、内衣、内裤、工艺品、玩具和箱包袋等行业，产品畅销全国各大市场，并出口美国、欧州、加拿大、日本、中东等几十个国家和地区。

使用管家婆软件前：

◎单据报表等传递主要靠传真、电话等传统方式，效率低下且易出错。

◎公司内部各部门之间缺乏协调，流程不能实时监控，对同一笔业务，各部门需要分别统计数据，且不能同时完成。

◎采购报表、销售报表、成本报表及其他各种财务报表，不能及时生成，给经营决策造成一定困难。

◎产品价格、客户等数据档案保存以及查找困难，常常会造成遗漏，对销售、仓库等部门人员的个人业务水平要求很高，新人培养缓慢。

使用管家婆软件后：

◎首先，在公司建立起一个统一的数据中心，包括各种产品、原材料、客户及供应商的档案，以及各种业务单据财务报表等。在此基础上，将各部门的业务流程进行整合，让软件平台进行数据实时处理，得出实时的报表，这样就解决了异地的销售店面协调以及数据传递的问题，同时也避免了个部门之间，如销售和仓库，采购和仓库对同一项业务、同一张单据需要分别进行统计的问题，提高了效率和准确性。

◎其次，对整个数据的维护以及利用率也大大提高了，各种历史报表，对经营决策可以提供数据支撑，还有详细的产品、原材料、以及客户供应商档案等对于新人的培养，让他们熟悉业务掌握流程也起到了很好的促进作用。

客户感言

总结使用软件几年来的感受，我们采取分步实施的策略，对于具体需求，采取先易后难，先局部后整体，从核心需求再到整体需求延伸的措施。另外在选择软件的时候，除了软件功能之外，厂家的实施、服务能力，以及后续的升级、开发能力也是至关重要的。对于管家婆软件，我们是比较认可的，对管家婆软件义乌代理商和实施商“义乌扬天软件公司”也是比较满意的。

温州市汇婷贸易有限公司成立于1999年，是一家致力于时尚内衣为主的品牌服装厂商，目前已发展成为集设计、生产和销售于一体。公司创立伊始就提出“诚信、品质、创新、进步”的企业理念，贯彻实施“常规内衣优质化、完美化、魔力化”的产品理念。 公司旗下现拥有汇婷、韩尚风、两大知名品牌，在全国108多个城市建立了千余家精心打造的销售终端。目前已在温州拥有10多家自营店，并不断在扩展加盟商，呈现出快速发展势头。但伴随公司业务规模的扩张，管理上面临诸多压力。

使用软件：管家婆服装S+远程网络20用户

管理问题：

1.无法及时掌握总部与各个门店的库存，无法做到配货、补货、店与店之间互相调货，经常出现断货缺货或库存积压。

2.加盟商队伍不段扩大，各产品的销售数据无法及时准确掌握，无法制订合理的生产计划。

3.决策者做经营分析时，查询和统计数据效率低，需要不断去翻阅每天每个店提交的营业情况。

4.企业存在漏洞，自营店总是在盘点的时候才知道少了很多货，但又不知去向。

根据公司不断发展的情况，迫切需要一款联网的进销存信息系统，将总部、自营店和加盟商纳入一体管理，实现采购订单处理、智能配货、销售分析、往来对账和库存管理等信息化管理，提高工作效率，实现科学决策，保证企业可持续发展。

应用效果：

1.总部库存和各门店库存及时掌握，并优化了总部与门店间的配货流程，做到责任到人和到店。

2.各店库存状况及时查看，及时配货、补货，并实现各门店间的调货。

3.加盟商档案的建立，规范了公司加盟合作的流程，及时掌握加盟商的业务动向，往来对账也变得快捷清晰。

4.实时了解各个店的营业详细情况，了解畅销、滞销状况，及时响应市场需求变化。

云南童足辉鞋业是一家专业从事童鞋批发和零售经营的商贸企业，在云南地区代理芭比娃娃、蓝猫、百变小樱等品牌，属于省级总代理。近年来，伴随业务规模的不断扩张，传统的手工记账模式越来越成为公司快速发展的障碍。

使用软件：管家婆服装.NET 20用户

使用软件前，公司管理上存在的问题：

1.资金往来

◎公司主要以渠道销售模式为主，现金流的管控对公司格外重要。然而在传统手工记账的模式下，公司与上游供应商、下游经销商之间的应付应收数据不及时，不准确，信用额度和账期管理混乱。

2.库存管理

◎通过电话查询货品库存数量，效率非常低。

◎在现有经营货品中，哪些属于畅销货品、哪些又属于滞销货品，只能凭借人为记忆判断，很模糊，无法做到精确，由此导致畅销品库存保有量不足，而滞销品造成长期的库存积压，资金使用效率低。

3.部门协同

◎公司有3个门店主做零售，1个展厅做批发。采购、门店零售、展厅批发、物流和财务等环节缺乏合理有效的业务流程约束，业务数据无法及时传递、汇总和监管，在公司业务规模快速扩张的形势下，各自忙各自的业务，企业内部部门之间无法高效协同，企业管控一片混乱。

应用效果：

1.通过远程网络的连接，同一信息化平台覆盖到企业的各个部门，包括仓库物流、财务、门店和展厅等，真正实现了各部门业务数据之间的高效传递、汇总。

2.通过信息化系统可以很方便快捷的查询到公司、职员及往来单位资金的应收应付情况，通过实施信息化，有效地解决了企业资金往来的一大管理难点，并有效杜绝了呆账坏账现象的发生。

3.通过完善进货、销售等流程的管理，轻松地实现仓库库存查询。这个仓库没货，还能通过商品分布很方便的查询到哪个店有，有多少。

4.可以很方便地查询哪个商品畅销，要保证一定的库存保有量，杜绝“卖断货”的情况出现，哪些商品滞销，库存的上限量得到了控制，很大程度上减少了库存积压现象。

5.信息化系统使企业业务流程得到完善和强化，完全脱离了从前纸质化办公的现状，大大减少了遇事互相“扯皮”、员工谋取私利而得不到控制的诸多管理漏洞。

6.信息系统给企业“一把手”提供了公司真实及时的运营数据，使老总可以对企业的发展方向及经营策略有效把控。

使用软件：管家婆辉煌远程网络版

企业简介：

温州市星榜汽车零部件有限公司，创立于九十年代初，潜心致力于蓄电池行业。本公司在汽配市场五年来荣获过“消费者信得过单位”、“诚信工商户”、“诚信经营户”“诚信企业”等多项表彰。本公司授权代理品牌有：BOSCH（博世）、风帆、长青、顺帆、古越等中高档汽车蓄电池等20余种产品，是一家有规模、高档次的蓄电池专业经营商，深受广大客户的青睐。主营：各类轿车、微型车、货车、压缩机、冷凝器、蒸发器、冷气胶管、储液器、电子扇、皮带、冷媒及原装套机等，各种空调配件和维修工具。

使用管家婆软件前：

◎星榜汽配总部设在温州，另外在杭州、金华设有分公司，各个销售网点每天的库存数据变动非常快，在做手工帐的时候根本没办法实时地反馈出当前的库存。

◎客户群庞大，每天还有专门的配送车辆往来奔波给客户配送，所以每天和客户的对账总要花很多时间，而且还非常混乱，经常出错。

◎在温州总部有两个门店，各个部门的费用总是无法详细统计和核算，用了多少也不知道了，没个底儿。

使用管家婆软件后：

◎通过库存状况表，能够及时的反应出我们各个店的库存情况，不用再让仓库人员去一一察看和核对。

◎只要打开和客户的往来对账就非常清楚，也可以通过按单结算统计我们今天的销售额以及收到的现金情况。

◎费用报表能够及时的反应出公司的各项费用支出主要集中在哪几个部门，每月对比，一目了然。

客户感言

管家婆真的是简单易用。由于我们一些操作人员的计算机水平不是很高，我们通过权限的设置分配，软件里设计的和我们实际情况差不多，也是一样的开单，而且不用手写，比原来开单快了，准了，误差的情况减少了，“管家婆”真是我们公司的贴心管家婆，我们都离不开她！

温州市星榜汽车零部件有限公司负责人 谢建美

南昌市江峰实业有限公司是一家集电动车生产、研发、销售为一体的专业化公司。公司拥有2.2万平方米现代标准化厂房、一流的自动化生产流水线和先进的检测设备，公司已通过ISO9001：2000国际质量管理体系认证，目前年产电动车3万辆，分为三大系列30余款产品。

公司与香港、声华国际实业有限公司合作，由香港公司负责南美洲市场销售，并对江峰电动车生产进行监制。公司将逐步健全国内外的销售和服务网络，不断发展壮大。

使用软件：管家婆辉煌II远程50用户

使用软件前的管理特征：

1.销售商品采用手工做账，手工做账总有错误的时候，一笔单子出错，全程出错，很难及时发现问题。

2.营业额要手工统计，费时费力，大批的数量不能够马上统计出来，有时还会出现统计错误。

3.有时想看看仓库里的商品库存，只能通过仓库职员的手工帐查看，而不能在办公司随时查看。

4.无法及时掌握销售数据，要了解畅销、滞销情况，只有对库存进行盘点和销售单的统计后才能知晓，企业不能及时响应市场的变化。

5.营销网络庞大，业务量大，不同的客户发货价格不同，而客户的价格非常难记忆。

6.经销商的销量统计和往来对帐工作量非常大，效率特别低。

实施信息化，给公司管理带来的变化：

1.在采购、销售、入库、出库等业务环节，所有单据可以规范清晰地打印出来，避免了以往手工开单的字迹模糊、易看错的现象。

2.软件简单易用，员工很容易学会操作，不用再记忆大量的商品及编码，在店里销售的商品，在总部可以第一时间查看得到销售数据。

3.每发生一笔销售，系统中库存会相应地变化，很准确地反映出库存状况，每个仓库的库存数量都很清楚，根据库存状况分析，采购部门采取适当地进货、补货，保持合理的库存结构。

4.通过对商品销售排行，在销售排行表上反映商品的畅销、滞销状况，便于总部及时了解市场需求动向，做出正确的经营决策。

5.可以直接为公司统计出销售成本以及让利情况，并可记录每个销售网点的零售价格。

6.库存数量和月底盘点很方便，对缺货、断货和库存积压可以及时作出反应。

7.往来账目明细账很清楚，应收应付一目了然。

客户感言：

总体来说，使用管家婆软件可以带来不少的经济效益，减少不少的麻烦，对整个公司的运转效率提升都起到非常重要的作用，非常的实用，易用，贴近公司的需求。（南昌江峰实业有限公司 It主管 熊细文）

使用软件：管家婆分销ERP V3

企业简介：

顺德任我通汽车用品有限公司成立于2004年，专业从事汽车前后保险杠、行李架、方向盘、后视镜罩、布艺精品，集研发、生产、销售等综合类汽车改装用品经营。生产基地位于广东省顺德区，投资人民币八千万元，员工800多人，专业工程师与技术人员100多名，厂房面积达20000平方米，拥有大型数控弯管机，数控加工中心，激光切割机，高速冲床，液压机等高精密加工设备，年产量达上百万套件，配套车型上百种品牌车系，几千款产品款式可选装配。
任我通公司拥有成功的销售经营模式及团队，标准化特许经营加盟体系已经在全国范围内迅速拓展，现拥有10多家旗舰店，几十家加盟商，在香港、美国等国家地区设有分公司，产品远销世界各地。

使用管家婆软件前：

◎公司在中国及美国均拥有多家分店，相关经营数据很难快速及时地汇总起来，主要表现在：总公司不能及时了解分公司库存情况，而各分公司也不清楚其他分公司的库存情况，不能及时的从附近的分公司调货，只能向总公司申请，等待总公司处理，浪费了大量的时间。

◎分公司向总部订货只能通过传真、电子邮件、QQ等方式进行处理，数据难以及时准确地统计和汇总。

◎各公司支出费用申请审批不及时，现金、银行存款及固定资产也不好管理。

◎由于数据分散，总公司不能实时了解到各分公司销售、客户往来情况等，应收款不能及时汇总、记录，漏计、错计现象时有发生。

使用管家婆软件后：

◎通过Internet，可以使企业总部与异地分支机构在同一平台上协同办公，流程更清晰，办公效率大大提高，销售情况、库存情况等业务数据一目了然。

◎总公司通过查看库存汇总表，及时了解各分公司库存情况，主动做好补货与发货工作；各分公司间通过实时库存查询了解其它分公司的库存，碰到突发需求时，能及时调货，既提高了交货速度，又大大节约了公司费用。

◎分公司直接向总公司下订单，让分公司随时了解总公司发货情况， 为费用、资金的管理提供了很大的便利。

◎建立起包含分公司、经销商、加盟商在一起的OA平台，实现在线沟通的同时，也能实现一些文档管理、公告、促销信息发布等。

◎强大的销售分析为企业总部决策提供了及时而准确的数据，让企业及时感知市场变化，及时调整经营策略。

客户感言

总体来说，随着管家婆软件在各分公司的使用，使我们的流程得以优化、管理得以提升，为企业带来很大的经济效益，减少很多不必要的麻烦！
现在对分公司管理感受：如亲临现场，远在天涯，我们的管理近在咫尺！

使用软件：千方百剂医药管理系统

企业简介：

无锡烨辉商贸有限公司原系无锡山禾药业直属企业，于2005年改制为民营企业，现公司拥有多家药房和诊所，员工40余人，年产值数百万元，创立了适合中国国情的现代零售药店体系。多年来，本公司凭借自身丰富的市场营销经验和人才优势，致力于推进中国现代医药零售事业的健康发展。

使用管家婆软件前：

◎账务混乱，算不清楚帐。

◎前台收银手工开单，又忙又乱，并且容易出错。

◎售后服务处理一团糟，客户拿药品过来退货，都不知道是不是从公司买的，什么时候买的。

◎药品库存无法统计，有些商品大量积压，而有的商品脱销了还不知道及时进货，销售与采购不协调，采购严重滞后。

◎管理者每天忙于具体的业务，无暇顾及企业的发展方向，企业遇到了成长瓶颈。

◎药监局要求的GSP认证无法通过。

使用管家婆软件后：

◎为企业建立一种有效的业务、财务管理模式，加强了业务流程管理，提高了各业务环节的工作效率。

◎随时了解企业每天的业务状况和财务状况，公司财务不再混乱。

◎全面管理物流账、业务账和钱流账，实时了解每一笔业务、每一分钱的来龙去脉。

◎让数字引导企业经营决策，根据销售和库存分析，及时备货补货或开展促销活动。

◎前台收银更加方便快捷、及时准确。

◎让管理者从小事上解脱出来，站高一线。

◎使公司顺利通过了药监局的GSP认证。

客户感言

一开始，觉得软件可有可无，花这么多钱买软件到底值不值一直在心里是个疑问。用上软件后，才知道软件一定要用，而且这套软件对我们物超所值，让我们省心省力，为企业管理者解决了太多头痛的问题，我们会一直使用下去，并随企业规模的不断扩张不断升级。

使用软件：千方百剂医药管理系统

企业简介：

顺德众祥连锁药店是顺德容桂镇的医药企业，众祥药店致力于连锁方式发展，目前下设3家连锁药店，未来将会发展更多的门店。

使用管家婆软件前：

◎医药连锁经营企业的药品种类少则几千种，多则上万种，而且药品批次多，对有效期管理要求高。手工操作不仅效率低、容易出错，而且很难及时了解哪一批次的药品是否过了有效期。

◎业务单据量大，统计、汇总不及时、不准确。

◎企业的零售量相当大，每天的销售数据统计、汇总相当困难，尤其对于门店的销售数据，往往不能准确统计。

◎销售门店多，各自库存不同、销量不同，给配送工作带来巨大困难，积压或断货现象频繁。

◎企业经营决策缺乏及时、准确的数字依据，计划制订盲目、不合理，增加了企业经营风险。

◎门店分散，数据传递不及时。 总部不能及时、准确了解各层次连锁机构的销售情况和库存情况，容易造成失控现象。

◎在连锁体系中贯彻GSP认证标准遭遇到重重困难。

使用管家婆软件后：

◎合理调配企业海量的信息和复杂的采购及销售流程，实现了高效的运作机制，加快对客户的响应速度，提高了客户满意度。

◎随时掌控门店经营情况、业务员的业绩，可以根据市场的变化适时调整策略，从而使保证企业销售目标的达成。

◎随时掌握和公布各门店的经营情况，利于形成门店与门店之间的良性竞争。

◎随时可以掌控门店的库存情况，提高库存配送的准确性，加快库存周转速度。

◎及时利用共享的信息资源，作出更明确的分析及判断，提高了连锁管理水平。

◎保证了医药连锁体系中实施严格的质量管理，贯彻GSP标准。

◎随时看到详细而精确的各种数据统计报表，提高信息的准确性，及时作出科学决策。

◎及时反馈各种信息，发现业务的瓶颈，及时解决问题。

◎实现资源共享，突破会员卡不能多间店使用，或统计会员积分困难的现象。

客户感言

使用千方百剂软件后，坐在办公室甚至在家里就随时可以了解到各门店的经营情况，对于每天销售额，点几下鼠标就可以统计出来，非常简单。并且知道哪位员工的销售业绩情况，在计算提成只要设置好提成公式，就可以自动生成，为我们减少了很多统计工作。采用直接扫描和打印小票，快捷方便，店员容易掌握，让我们提高了工作效率。

使用软件：千方百剂医药管理系统

企业简介：

义乌仁和医药连锁有限公司成立于2003年，从创建义乌第一家平价药店开始，“仁和医药”就以其规范的管理、优质的服务、严格的质量、合理的价格在消费者心中树立了良好的企业形象。并先后被义乌市政府评为“定点药店”“药品质量有保证药店”、“先进私营企业”、“百姓放心药店”等荣誉称号，且首批通过了国家药品GSP认证。2010年，义乌市仁和医药连锁有限公司被评为首届“义乌市医药零售行业协会”副会长单位。仁和医药公司总部包括：配送中心、采购部、财务部、质管部，旗下有5家自营店，外加2家加盟店。

使用管家婆软件前：

◎各个门店的数据无法及时统一到总部，配送中心的配货比较杂乱。

◎总部和加盟店的对帐比较麻烦，手工做帐效率不高。

◎采购部门无法准确了解总部仓库和各门店库存数量。

◎供应商很多，每次对帐，财务人员的工作量非常大。

◎仓库里药品不知道什么时候过期，GSP管理很乱。

◎各个部门的数据无法及时统计和汇总，公司管理层无法及时看不到报表。

使用千方百剂软件后：

◎统一了业务流程，各部门分工协作，按流程操作，成为一个有效的整体。

◎各门店的数据及时发映到总部，实现总部和各门店的统一管理，配送中心的配货效率大大提高，配货流程规范。

◎加盟店管理变得轻松了，不再出现对帐难的问题，一拉报表就出来了。

◎采购部实时掌握总部及各自营店的每一种药品的实际库存状况，哪些该补货，哪些出现积压，清楚明白。

◎供应商的对帐工作量大大减小，财务人员轻能松就搞定。

◎清楚明白库存药品的批号，生产日期，有效期，GSP管理达到规划。

◎老总能够随时了解公司的经营情况，掌握各种数据报表，当老板不再累。

客户感言

在使用千方百剂管理系统后，能够直观、科学、准确、实时地反映公司采购、销售与库存数据，并能够及时监控和把握相关部门的经营运作，做好物流、资金流、信息流等各个环节的控制及资源管理，为企业的经营管理提供决策依据，提高了经济效益和管理水平，从而全面提升了企业的市场竞争能力。