电信行业连锁店

电信行业也适合用管家婆iShop做店铺管理。20多家连锁店，使用管家婆iShop软件，同一套后台，数据互通，各个店铺之间可以互相调拨库存。

使用管家婆iShop之前库存让人头疼
以前销售员永远不知道商品还有没有库存。销售员在开单前，需要先打电话询问库存，再打调货申请，走一个复杂的流程，老板批准通过了之后才可以发货。

用管家婆iShop以前，库存盘点也是个难题。为了保证库存的准确，每个月要盘点3次以上，每次要4位员工同时在仓库盘点才行。费时费力，数字经常不准确。

用了管家婆iShop

提升工作效率、工作热情
有些老板还没意识到：好的管理软件不仅能提高团队效率，还能提高团队工作热情。

用了管家婆iShop，在库存盘点和销售环节，大大提高效率！

现在盘点库存的负责人，从以前4人缩减成1人，只需把货物与iShop的库存数据一一对应就可以，简单，不出错！

销售环节，也不需要冗长复杂的审批流程了。店员直接在软件上确认是否有货、调货、开单！在手机上操作一下，就解决了！

店员感悟：“可以说，管家婆iShop减轻了我们营业厅人员的负担，让我们工作效率更高，也很便捷，而且我们现在几十家门店，所有销售数据、库存数据、客户档案等，老板登录他自己的账号，直接在软件上都可以看得到！让我们的工作更透明、更方便，也减少我们的沟通成本”。

了解管家婆iShop
管家婆iShop作为一款移动互联的进销存软件，大品牌、性价比高，是批发、零售实体店的标配。适合各种行业的店铺使用，在手机、ipad、电脑、pos机和PDA上都能使用。

使用软件：管家婆分销ERP V3通讯行业版

企业简介：

哈尔滨七星通讯设备有限公司“七星手机连锁”公司成立于2008年，是黑龙江省内规模较大的手机零售连锁销售企业，业务涉及移动通讯产品的销售以及手机增值服务。目前已成功开设了十余家手机连锁店，主要经营国内外知名品牌手机（诺基亚、三星等）及相关通讯产品。

使用管家婆软件前：

◎销售管理上存在诸多问题常常要花费不少精力去安排部署。

◎账目很乱，尤其手机序列号的管理。

◎商品出入库的时候，经常遇到实际退货与返回商品不符的现象。

◎库存不能明细化，如果要查找具体某个型号的手机的库存非常麻烦。

◎部门之间的工作衔接有问题，在手机维修方面管理滞后，浪费了很多人力。

使用管家婆软件后：

◎通过信息化的实施，理清了业务流程，使各部门分工协作，环环相扣。

◎每天发生的业务单据即时录入系统，数据自动汇总、分类和统计，节省了不少人力和时间。

◎很好地解决手机序列号管理和维修这两个管理难题。

◎库存明细明晰起来，每种商品库存数量准确，分布清楚，出入库精确。

◎账目明晰，可快速准确地查看公司所有账目信息，随时发现问题，解决问题。

◎即时了解公司每天的业务进展状况，对销售人员进行有效地管理或指导。

◎通过互联网将总部、仓库、专卖店等有机地整合在一起，实现企业物流、资金流和信息流的一体化，企业管理层可实时了解公司的业务状况和财务状况，决策有了数字依据。

客户感言

使用管家婆分销ERP后，比较好地解决了公司工作效率低下、帐目混乱、部门协作难等问题，并起到了提高工作效率、降低运营成本和管理规范化的作用。在夯实了管理基础后，七星手机专卖店得以迅猛扩张，目前已经由7家扩大到10家。

使用软件：管家婆分销ERP V3通讯行业版

公司简介：

上海欣亿万星通讯在上海地区通讯零售市场排名前五的商家目前已与家乐福、乐购、易初莲花等大型连锁超市保持着长期合作，直接围绕大型超市和卖场直接开设手机专柜，目前在上海地区拥有50多家终端零售点，并在巴黎春天闵行店开设了200平米的品牌形象店。

使用管家婆软件前：

◎公司在上海地区拥有50多家零售点，在其他地区有3家办事处，由于公司零售点位置分散，增加了采购、配送和库存等环节管理难度。总部仓库给各零售点配送，最快也需要24小时，造成了某些手机型号供不应求，直接影响到了销量。

◎通过Execl表格对库存进行管理，随着业务的增长，库存分类、查询和数量等管理效率低，而且容易出错。

◎销售数据不能及时汇总和和查询，企业管理层无法及时对销售数据进行分析，决策只能凭感觉。

◎市场价格变化快，每次调价都是手工输单，总会不可避免的造成人为差错，以至于出错的条码就不能享受价保，损失由公司承担，出错率在2%左右。

◎各部门之间信息沟通不畅，沟通成本高，信息处理效率底。

使用管家婆软件后：

◎集中采购，统一配送。通过系统的应用，可以做到上午申请配送，下午到货。

◎统一库存管理。彻底解决了库存管理困惑，库存分类、统计、查询，快速方便，真正做到分门别类，按需采购。

◎实时掌握每天的销售。能及时、准确的掌握当天的销量，起到了很好的监督作用，有利于公司管理人员及时发现问题和判断决策，只有每天控制好终端销量，保障了公司的业绩目标顺利达成。

◎价格保护。较好的将手机条码进行对比，让公司在有限的时间内及时对有关调价机型进行盘库，及时报给厂家，申请发现错误，调价补差，降低了经营风险。

◎信息及时沟通。由于管家婆分销ERP V3支持在线发送消息功能，确保了总部职能部门与各门店负责人及时、畅通的交流，为公司节省了大笔通讯和纸张费用。

客户感言

手机行业的特性决定了我们需要一个庞大的物流和资金流管理平台。管家婆分销ERP V3系统比较成熟，完全可以满足我们专柜众多、售点分散，每天都需要对各个门店的库存、销量、收款等进行集中管理的需要。

上海欣亿万星通讯公司总经理 陈国明

广西酷尚数码科技有限公司是一家专业的数码产品经营商，主要从事苹果iPhone、iPad、笔记本电脑以及周边品牌配件的销售。公司以零售为主，目前下设5家iStore爱商店，遍布了南宁市的高端商场。伴随公司业务快速扩张，对信息化的要求也越来越高。

使用软件：

从最初的管家婆辉煌366++3用户，到管家婆分销ERP A8 5用户，到现在的ERP A8 10用户+管家婆辉煌通讯行业版3用户

管理问题：

起初公司刚刚成立采用的是手工管账，随着公司在各个商场设立分店等，发现手工管理已经不能满足公司发展需要：

1.公司以零售为主，每天交班时送到财务的零售小票就有厚厚的一沓，这让财务去核对每天的零售收入，非常繁琐，而且核对的时间比较长，很难做到日清日结。

2.公司资金管理很乱，应收应付算不清楚，费用支出不明确，个人借款很难管理。

3.门店库存管理不到位，每个分店都出现过丢手机、丢配件的现象，无法落实到责任人。

4.零售管理存在漏洞，由于采用手工开单，使个别收银员有空子钻。

应用效果：

1.业务、财务一体化，采购、库存、销售、费用等数据每天即时统计、汇总和分类，业务数据和财务数据可以实时掌握，做到日清日结。

2.与供货商及下游客户的往来账目清楚明白，费用管理既有总数，又有明细，每一笔费用支出都有据可查。

3.借助信息化的实施，不仅理顺了业务流程，而且明确了岗位职责和系统操作权限，出现问题可以落实到具体的岗位责任人。

4.采购、物流、销售、收款等都按制度和流程操作，信息系统全程记录、传递和统计，堵住了管理漏洞。

客户感言：

管家婆软件不仅给我提供了全面的进销存、财务管理，系统在操作上简单方便，让我可以及时准确掌握每天的业务数据和财务数据。管家婆软件帮我安定了内部，也让公司走向了信息化和规范化。（经理 洪万初）

南昌盛风通讯设备有限公司，成立于2001年，是一家专业致力于移动终端产品批发、零售、维修服务为一体的通讯科技公司，是欧博信品牌移动电话的江西总代理。在江西全省各地区均设有分公司、办事处，面向全省各地市、县、乡镇批发。

经过八年的发展，盛风通讯设备有限公司已稳步进入了全省移动通信领域的主流阵营，且位居行业前列。2008年，公司手机销量突破30万台，2009年销量超过80万台，2010年7月统计数据显示，手机市场零售份额为全省第三。

使用软件：

管家婆分销ERP V3通讯版15用户

实施信息化之前的管理烦恼：

1.对于通讯行业的价保，返利职员业绩提成以及手机的序列号管理非常之混乱，每到月底，当月的财务报表都无法及时提供，导致下个月的工作进度延误，恶性循环。

2.遇到、出现问题，各部门互相推委扯皮，财务怪销售只管卖不管回款，销售人员要怪财务部门没有把握好客户的信用额度。

实施信息化后，给公司管理带来的变化：

1.采购、销售、仓储和财务等各部门在业务流程上环环相扣，最终的单据由财务人员审核记帐，有效地实现了内部监督和内部控制。

2.成本结算轻松完成，每月系统交易正常，单据完整，成本计算高效准确。

3.月末由系统计算各项报表资料，有利于企业人力资源的合理使用。

4.每月的各项财务报表及时结出，如财务人员每月提供资产负债表、月损益表等，财务人员不必再为了借贷不平而去费力检查。

5.往来明细帐管理一目了然，随时都能掌握其应收未收、应付未付的金额，财务人员也不必为了总帐和明细帐不平而烦恼。

6.在资金流的掌握及调配方面，公司能及时查询资金占用、结余情况，并进行资金预测，提供给决策者资金运作的合理方案。

7.系统不光提供当月的报表资料，而且还能提供不同月份之间的数据对比，有利于各项财务资料分析。

8.实现了多角度的统计分析，如销售额（采购额）按客户统计、按客户分类统计、按业务员统计、按存货统计、按存货分类统计等。

9.数据库之间的资料互转，业务之间的往来、财务帐合并等方便快捷。

10.预算功能的使用，提供预算和实际之间的分析。