使用软件：管家婆分销ERP V3

企业简介：

梦开始孕婴生活连锁机构成立于2009年，拥有专业的管理团队和先进的孕婴理念，与国内外一流的孕婴厂商合作，集一流的孕婴食品、用品、服装、营养咨询、孕育指导、婴幼儿游泳、冲浪、抚触、理发摄影为一体，提供一站式全程服务。梦开始孕婴连锁机构第一家分店苏溪店营业面积300平米；第二家分店后宅店营业面积600平米；第三家分店廿三里店营业面积800平米。第四家义乌市区旗舰店，占地面积2600余平米，总投资额1000万元，该店的设计规模及定位，是目前婴童行业在浙江规模最大、档次最高的店面，堪称婴童行业的“超级航母”。

使用管家婆软件前：

◎公司内部业务流程不合理，不透明，各部门信息交流不畅，沟通协调难，如各销售部与财务部之间对于客户及供应商收款、回款的统计出现重复劳动，信息不统一，造成统计、分析、考核的对象不一致。

◎无法实时掌握和监控一些重点欠款用户的货款回收情况。公司内部基础数据不完整、不准确，使得计划赶不上变化。

◎收集成本核算信息渠道多、人工统计核算速度慢、错漏多，信息反馈滞后，不能有效及时掌握各产品的成本和毛利情况，不能及时指导产品结构调整。

◎无法实时掌握订货和存货数据，及时调整库存，降低存货风险，提高资金周转率。

使用管家婆软件后：

◎按照管家婆分销ERP的流程要求，调整了仓库管理，明确了验收、出库、入库等过程的详细步骤和具体要求。很好地解决了部门分工不明确的现象，并降低了库存，减少了资金的占用。

◎成本核算大大简化，完全抛弃了手工核算，准确性和及时性都大大提高，可以即时反映产品成本的差异因素，不仅便于管理层的跟进、查究，同时更重要的是建立和强化了部门的成本约束意识和收入对比意识，从而彻底改变各部门只关心业务拓展而不注重成本和效益的状况。

◎使企业迅速发现经营过程中的机会与危机，找出新的收入增长点，舍弃掉没有利润的项目，对控制收入、费用的总量分布及进度方面也起到了很好的作用。

◎使公司的信息沟通突破了空间的限制，形成物流、钱流和信息流的高度整合，降低了信息沟通成本。

客户感言

公司长期以来形成的手工作业的习惯一时间很难改变，尤其是仓库管理人员电脑操作培训很困难，但真正在公司完全实现信息化应用后，管家婆分销ERP系统带给公司顺畅的流程和更加高效的管理，现在，每个人的脑海里都无法忘怀那段艰苦的时光，每当想起，心头就漾满了丰收的喜悦和甘甜。

使用软件：管家婆分销ERP V3

公司简介：

台州市温岭宏心商贸有限公司是目前100余家母婴批发进货的首选。是美赞臣、多美滋、雀巢、雅培、贝因美、惠氏、雅士利等全球知名品牌奶粉的台州核心代理商。经过近十年的发展，公司已成为台州地区最具影响力的婴童用品供应货之一。

使用管家婆软件前：

◎有五六家自营专卖店，总部无法随时把控自营店商品库存，经营情况反馈不及时，影响公司补货、退换货或商品促销等经营决策的效率。

◎销售人员销售情况报表需专人统计，既浪费时间又容易统计出错。

◎客户关系维护困难，专卖店需专人统计客户宝宝生日，并在宝宝生日前寄出贺卡及礼品，使用EXCEL表格查询和统计都不方便。

◎针对不同的客户群给予的批发价不一样，凭借开单人员人脑记忆，往往记不住这么多价格，报错价，开错单的现象时有发生。

◎库存商品数量及分布状况不准确，总部及各专卖店库存数量一直以来都是公司管理者比较头痛的一个问题，只知道大概的数量，当有大批量出货时，总是需要去现场清点库存才能有数。

◎财务方面，每月都有大批手工帐单需要跟供货商以及客户核算往来货款，一个客户的对帐就需要耗费大量的时间，并且容易“扯皮”。

使用管家婆软件后：

◎各种业务数据即时传输和汇总，自营店随时能看到总部新建的客户和新增商品信息，总部也可以随时查询专卖店即时库存数量及当日销售情况。

◎软件自动生成销售报表，方便查询经手人、商品、客户的各类销售报表。

◎VIP管理功能支持储值消费，会员积分自动累加，会员消费明细方便查询，简单实用的VIP生日提醒让你的客户关怀及时准确。

◎软件提供商品多个预设售价，并且可以设置对不同客户的指定售价，仓库开单人员无须记录价格，开单时选择客户后，针对该客户的商品售价自动弹出。

◎通过“库存状况表”即能看到准确的库存数量与分布状况，当单个专卖店库存不足时，也可以通过“库存状况分布”来查询其他专卖店是否有货，以方便相互调货。

◎自动统计出供应商的应付款和客户的应收款合计余额，软件内的明细查询及往来对帐打印出来发给客户即可，省去了以往跟供应商或客户间一单一单核对的过程，提高了财务人员工作效率。

客户感言

在现今如此激烈的竞争环境下，如何提高工作效率、节省运营成本是我们管理者最关心的事情。管家婆软件的应用，让我们公司的管理水平得到很大提升，让我们在与同行竞争中保持了领先优势。

安宁海湾茶业有限责任公司始建于1999年10月，由普洱茶业界泰斗邹炳良先生和卢国龄先生共同创建。公司主要生产经营以云南优质大叶种茶叶为原料的云南普洱茶、云南红茶、云南绿茶。

自2003年以来，海湾茶业每年的普洱茶出口量在800吨左右，位居云南普洱茶企业出口的前列。其产品质量以欧洲、日本等国外市场要求为标准，深受海内外消费着的青睐。

目前，海湾茶业正向着集加工、研发、贸易和服务为一体的国际集团化企业迈进。

使用软件：管家婆辉煌II远程网络10用户

使用软件前，企业的管理特征：

1.生产基地、销售办公地分散在不同地方，各部门之间协同受到影响。

2.商品名称、型号、规格多样化，不能实现统一管理。

3.商品库存不清晰，常常存在库存积压，不能根据市场变化制订灵活的销售策略。

4.业务流程管控不到位，各部门各自为政，影响物流效率，出了问题却相互埋怨。

5.往来帐不清晰，应收应付余额只有财务人员掌握，人不在就查不到数据。

6.销售业绩统计只能统计出商品销售情况，无法统计业务员销售、毛利及收款情况。

应用效果：

1.在总部、销售部、仓库和门店之间，实现了异地协同办公，简单、方便。

2.统一商品和客户等基本信息管理，实现了业务数据和财务数据的统一，避免了数据混乱。

3.做好进货及销售业务单据，库存即时更新，通过软件中的库存报表及库存上下限报警，及时提醒管理人员及时补货或消化库存，减少因库存不合理对销售业务的影响。

4.除了提供标准的进、销、存基本业务流程外，还提供了单据审核功能，让各物流环节都有人负责，形成业务流程自动驱动，“事情卡在那儿，不做都不行”。

5.通过权限分配，让相关人员可以通过软件查询到需要的业务数据，加大了业务部门之间的协同性。

6.软件中可以通过商品、往来单位、仓库、业务员、日期等重要条件进行自由过滤查询，同时还可以通过业务员回款统计，查询到业务员的回款情况。

客户感言：

管家婆软件为我们解决了最基本的业务管理问题，并且在公司的每一个业务执行环节，都能很好的得到应用和控制。

业务报表查询非常方便，从进货，库存，销售，再到财务报表，都非常快捷、实用。

快捷的数据查询和准确的数据分析使我们可以有效控制公司费用，降低公司经营风险。

汇立酒业成立于2009年，是一家集批发、销售、服务、餐饮于一体的葡萄酒专业营销企业。公司总部位于宁波市，全国营销中心分布于不同的城市。汇立已经建立起全国性的营销网络和物流配送体系，在北京、上海、广州、杭州、昆明、乌鲁木齐、温州、宁波、大连、佛山、阳江等地区设立区域运营中心。汇立还开设了全国免费服务热线和电子交易平台，为客户提供了方便快捷的服务。

使用软件：管家婆分销ERP A8 60用户

应用软件前存在的管理问题：

1.全国性的营运给汇立带来很多的困难，各会所库存、营业数据混乱，库存补货不及时。

2.内部信息无法实现透明管理。

3.会所兼零售与会员管理，零售一直存在开单问题，VIP信息量很大又无法做好储值管理。

4.在集团内部各部门之间无法形成企业内部办公流程管理及传播企业文化的平台。

应用效果：

1.能及时反应各会所进销存情况。

2.实现会所零售管理与VIP管理结合使用，并配合POS零售设备实现正常营业。

3.解决了会员VIP储值问题，并可及时建立会员档案。

4.老总及时掌握各分支机构经营情况及赢利情况，同时CRM还帮助他们实现企业内部互联网工作平台的搭建。

客户感言：

相对其他信息系统，管家婆分销ERP.A8真正做到了跨地区、跨分支机构的管理。这套系统实用性很强，能够帮助企业全面解决进销存管理，而任我行的协同CRM系统，使集团公司运行得更加高效，让员工工作的距离更近了。（汇立酒业高管 程胜亮）

使用软件：管家婆财贸双全远程网络版

企业简介：

沈阳艾克线缆有限公司是中国东北地区最具规模的电线电缆生产企业之一。工厂占地面积达15万平方米，现拥有固定资产达2亿元。年生产能力已达15亿元。公司主要生产用于电力、化工、石油、冶金、船舶、铁路、核电等基础工业部门控制系统中所采用的特种电缆，包括耐火系列、阻燃系列、交联系列、耐高温系列、耐低温系列、低烟低卤、低烟无卤系列等十几个大类的各种电缆产品。

公司下设大连、沈阳、辽宁、黑龙江、西北等分公司，并建成北到满洲里、南至海南省、西至甘肃省、东到黑龙江的遍及全国30多个省市的销售网络，并出口至中东、南亚、东南亚等十几个国家和地区。

使用管家婆软件前：

◎公司各销售网点均使用管家婆辉煌系列软件进行进销存管理，多个单机版，各管各的，而且由于购买时间不一，所以版本也不一样，数据统计相当麻烦，很难统一、汇总。

◎销售网点众多，不能及时沟通，各网点缺乏控制，事后弥补隐患很多。

◎无法实时掌握各分支机构的销售、库存等情况。

◎财务和业务账没有有效的统一，重复劳动，而且容易遗漏和出错。

使用管家婆软件后：

◎版本统一后的，网络实时查看、统计时,方便、快捷而且准确，节约时间和人力。

◎各销售网点业务、财务数据集中在一个账套内，达到有效的实时控制。

◎信息交流快速高效，克服了以往不同地点数据传递、统计和分析不及时不准确的现象，真正实现了“协同办公”。

◎总部可以实时监控和控制各网点分部的业务，库存状况等，规范了仓库管理，有效控制各类库存资源。

◎报表实时查看，统计，真实准确，避免了虚报、瞒报的现象。

◎对销售业绩有着真实的体现，有利于对销售人员实施有效的业绩考核和销售提成。

◎标准财务和进销存的有效统一，即节约时间，提高效率，也能实时出标准的财务报表，实现了业务和财务真正的统一。

客户感言

管家婆财贸双全软件的使用，使整个公司的数据共享，使整个企业形成一个紧密联系、数据共享的信息平台，管理流程规范化、制度化、透明化。

使用软件：管家婆分销ERP V3

企业简介：

无锡锦东公司成立于1992年，专业从事各类商用中央空调、家用中央空调、冷冻冷藏设备、民用空调的销售、安装、技改和维修保养，下设无锡新锦东冷暖设备有限公司、无锡市锦东制冷器材有限公司、无锡市锦东空调工程服务公司。
公司占地面积3000多平方米,现有员工400多人，其中工程师、专业技术人员占80%以上,且均经过严格的技术培训，能够根据不同用户的需要随时提供销售、安装、维修、保养一条龙服务。锦东公司为无锡市商业大厦指定的空调器售后服务单位,并为格力、美的、三菱电机等知名空调品牌厂家提供售后服务。

使用管家婆软件前：

◎配件库存长期处于混乱状态，造成配件积压。

◎销售回款不及时，查询不方便。

◎数据太多，报表查询无法及时准确。

◎人员管理不方便，缺少协同工作机制。

使用管家婆软件后：

◎使仓库实际库存与软件盘点一致。

◎使应收、应付帐款更清晰,一目了然。

◎报表汇总详细,想看什么就看什么。

◎使用OA自动化办公平台，业务有流程，沟通更畅快，管理起来不费力。

客户感言

软件使用后，感觉账目明细清晰，方便管理库存，使账务处理起来更简单方便，利于管理，流程通畅，管理起来也很方便，一目了然，管家婆不愧是中小企业的管理好伙伴。

使用软件：管家婆分销ERP V3通讯行业版

企业简介：

哈尔滨七星通讯设备有限公司“七星手机连锁”公司成立于2008年，是黑龙江省内规模较大的手机零售连锁销售企业，业务涉及移动通讯产品的销售以及手机增值服务。目前已成功开设了十余家手机连锁店，主要经营国内外知名品牌手机（诺基亚、三星等）及相关通讯产品。

使用管家婆软件前：

◎销售管理上存在诸多问题常常要花费不少精力去安排部署。

◎账目很乱，尤其手机序列号的管理。

◎商品出入库的时候，经常遇到实际退货与返回商品不符的现象。

◎库存不能明细化，如果要查找具体某个型号的手机的库存非常麻烦。

◎部门之间的工作衔接有问题，在手机维修方面管理滞后，浪费了很多人力。

使用管家婆软件后：

◎通过信息化的实施，理清了业务流程，使各部门分工协作，环环相扣。

◎每天发生的业务单据即时录入系统，数据自动汇总、分类和统计，节省了不少人力和时间。

◎很好地解决手机序列号管理和维修这两个管理难题。

◎库存明细明晰起来，每种商品库存数量准确，分布清楚，出入库精确。

◎账目明晰，可快速准确地查看公司所有账目信息，随时发现问题，解决问题。

◎即时了解公司每天的业务进展状况，对销售人员进行有效地管理或指导。

◎通过互联网将总部、仓库、专卖店等有机地整合在一起，实现企业物流、资金流和信息流的一体化，企业管理层可实时了解公司的业务状况和财务状况，决策有了数字依据。

客户感言

使用管家婆分销ERP后，比较好地解决了公司工作效率低下、帐目混乱、部门协作难等问题，并起到了提高工作效率、降低运营成本和管理规范化的作用。在夯实了管理基础后，七星手机专卖店得以迅猛扩张，目前已经由7家扩大到10家。

使用软件：管家婆分销ERP V3通讯行业版

公司简介：

上海欣亿万星通讯在上海地区通讯零售市场排名前五的商家目前已与家乐福、乐购、易初莲花等大型连锁超市保持着长期合作，直接围绕大型超市和卖场直接开设手机专柜，目前在上海地区拥有50多家终端零售点，并在巴黎春天闵行店开设了200平米的品牌形象店。

使用管家婆软件前：

◎公司在上海地区拥有50多家零售点，在其他地区有3家办事处，由于公司零售点位置分散，增加了采购、配送和库存等环节管理难度。总部仓库给各零售点配送，最快也需要24小时，造成了某些手机型号供不应求，直接影响到了销量。

◎通过Execl表格对库存进行管理，随着业务的增长，库存分类、查询和数量等管理效率低，而且容易出错。

◎销售数据不能及时汇总和和查询，企业管理层无法及时对销售数据进行分析，决策只能凭感觉。

◎市场价格变化快，每次调价都是手工输单，总会不可避免的造成人为差错，以至于出错的条码就不能享受价保，损失由公司承担，出错率在2%左右。

◎各部门之间信息沟通不畅，沟通成本高，信息处理效率底。

使用管家婆软件后：

◎集中采购，统一配送。通过系统的应用，可以做到上午申请配送，下午到货。

◎统一库存管理。彻底解决了库存管理困惑，库存分类、统计、查询，快速方便，真正做到分门别类，按需采购。

◎实时掌握每天的销售。能及时、准确的掌握当天的销量，起到了很好的监督作用，有利于公司管理人员及时发现问题和判断决策，只有每天控制好终端销量，保障了公司的业绩目标顺利达成。

◎价格保护。较好的将手机条码进行对比，让公司在有限的时间内及时对有关调价机型进行盘库，及时报给厂家，申请发现错误，调价补差，降低了经营风险。

◎信息及时沟通。由于管家婆分销ERP V3支持在线发送消息功能，确保了总部职能部门与各门店负责人及时、畅通的交流，为公司节省了大笔通讯和纸张费用。

客户感言

手机行业的特性决定了我们需要一个庞大的物流和资金流管理平台。管家婆分销ERP V3系统比较成熟，完全可以满足我们专柜众多、售点分散，每天都需要对各个门店的库存、销量、收款等进行集中管理的需要。

上海欣亿万星通讯公司总经理 陈国明

广西酷尚数码科技有限公司是一家专业的数码产品经营商，主要从事苹果iPhone、iPad、笔记本电脑以及周边品牌配件的销售。公司以零售为主，目前下设5家iStore爱商店，遍布了南宁市的高端商场。伴随公司业务快速扩张，对信息化的要求也越来越高。

使用软件：

从最初的管家婆辉煌366++3用户，到管家婆分销ERP A8 5用户，到现在的ERP A8 10用户+管家婆辉煌通讯行业版3用户

管理问题：

起初公司刚刚成立采用的是手工管账，随着公司在各个商场设立分店等，发现手工管理已经不能满足公司发展需要：

1.公司以零售为主，每天交班时送到财务的零售小票就有厚厚的一沓，这让财务去核对每天的零售收入，非常繁琐，而且核对的时间比较长，很难做到日清日结。

2.公司资金管理很乱，应收应付算不清楚，费用支出不明确，个人借款很难管理。

3.门店库存管理不到位，每个分店都出现过丢手机、丢配件的现象，无法落实到责任人。

4.零售管理存在漏洞，由于采用手工开单，使个别收银员有空子钻。

应用效果：

1.业务、财务一体化，采购、库存、销售、费用等数据每天即时统计、汇总和分类，业务数据和财务数据可以实时掌握，做到日清日结。

2.与供货商及下游客户的往来账目清楚明白，费用管理既有总数，又有明细，每一笔费用支出都有据可查。

3.借助信息化的实施，不仅理顺了业务流程，而且明确了岗位职责和系统操作权限，出现问题可以落实到具体的岗位责任人。

4.采购、物流、销售、收款等都按制度和流程操作，信息系统全程记录、传递和统计，堵住了管理漏洞。

客户感言：

管家婆软件不仅给我提供了全面的进销存、财务管理，系统在操作上简单方便，让我可以及时准确掌握每天的业务数据和财务数据。管家婆软件帮我安定了内部，也让公司走向了信息化和规范化。（经理 洪万初）

南昌盛风通讯设备有限公司，成立于2001年，是一家专业致力于移动终端产品批发、零售、维修服务为一体的通讯科技公司，是欧博信品牌移动电话的江西总代理。在江西全省各地区均设有分公司、办事处，面向全省各地市、县、乡镇批发。

经过八年的发展，盛风通讯设备有限公司已稳步进入了全省移动通信领域的主流阵营，且位居行业前列。2008年，公司手机销量突破30万台，2009年销量超过80万台，2010年7月统计数据显示，手机市场零售份额为全省第三。

使用软件：

管家婆分销ERP V3通讯版15用户

实施信息化之前的管理烦恼：

1.对于通讯行业的价保，返利职员业绩提成以及手机的序列号管理非常之混乱，每到月底，当月的财务报表都无法及时提供，导致下个月的工作进度延误，恶性循环。

2.遇到、出现问题，各部门互相推委扯皮，财务怪销售只管卖不管回款，销售人员要怪财务部门没有把握好客户的信用额度。

实施信息化后，给公司管理带来的变化：

1.采购、销售、仓储和财务等各部门在业务流程上环环相扣，最终的单据由财务人员审核记帐，有效地实现了内部监督和内部控制。

2.成本结算轻松完成，每月系统交易正常，单据完整，成本计算高效准确。

3.月末由系统计算各项报表资料，有利于企业人力资源的合理使用。

4.每月的各项财务报表及时结出，如财务人员每月提供资产负债表、月损益表等，财务人员不必再为了借贷不平而去费力检查。

5.往来明细帐管理一目了然，随时都能掌握其应收未收、应付未付的金额，财务人员也不必为了总帐和明细帐不平而烦恼。

6.在资金流的掌握及调配方面，公司能及时查询资金占用、结余情况，并进行资金预测，提供给决策者资金运作的合理方案。

7.系统不光提供当月的报表资料，而且还能提供不同月份之间的数据对比，有利于各项财务资料分析。

8.实现了多角度的统计分析，如销售额（采购额）按客户统计、按客户分类统计、按业务员统计、按存货统计、按存货分类统计等。

9.数据库之间的资料互转，业务之间的往来、财务帐合并等方便快捷。

10.预算功能的使用，提供预算和实际之间的分析。